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記事制作外注で失敗しないためのポイント｜おすすめ会社・相場・選定基準を解説
オウンドメディアの成果を最大化するために、記事制作の外注を検討している担当者は多いでしょう。しかし「どの会社が良いのか」「費用相場はいくらか」など不明点も多く、安易に選ぶと品質不足や管理コスト増大を招きます。本記事では、最新のAI活用状況も踏まえ、おすすめの代行会社や失敗しない選定基準を解説します。
記事制作を外注する流れとは？
記事制作を外注する際、単に「原稿が届く」のを待つだけでは成果は出ません。まずは全体像と、内製との役割の違いを理解することが重要です。
記事制作外注の流れ
一般的な記事制作外注は、以下のプロセスで進行します。
| フロー | 詳細 |
|---|---|
| ヒアリング・要件定義 | 目的（認知・リード獲得など）やターゲット、自社の強みを共有します。 |
| キーワード選定・構成案作成 | SEO戦略に基づき「何を・どの順番で伝えるか」の骨組みを決定します。 |
| 執筆・校正・ファクトチェック | プロのライターが執筆し、編集者が品質や情報の正確性を担保します。 |
| 納品・検収 | 貴社のトンマナに合っているか確認し、必要に応じて修正を依頼します。 |
| 入稿・公開・効果測定 | WordPress等への入稿や、公開後の順位変動・CVRの分析を行います。 |
記事制作を内製するときとの違い
内製と外注の最大の違いは「資産としてのノウハウの蓄積」か「専門性とリソースの即戦力化」かという点にあります。
| 比較項目 | 内製（インハウス） | 外注（アウトソーシング） |
|---|---|---|
| 専門性 | 自社サービスには詳しいが、SEOや編集スキルは担当者に依存する。 | SEO・構成・ライティングのプロが最新のアルゴリズムに基づき対応。 |
| リソース | 担当者の本来の業務が圧迫され、更新が止まりやすい。 | 月間の公開本数を確実に確保でき、安定したメディア運用が可能。 |
| 管理コスト | 採用や教育のコストが高い。 | パートナー企業のディレクターが管理を代行するため、指示のみで完結。 |
| 品質 | 属人化しやすく、品質のバラつきが出やすい。 | 一定の編集フローを通過するため、安定した品質が担保されやすい。 |
組織的な解決を目指す場合、担当者が「ライティング」という実作業から解放され「戦略策定」や「成果の分析」といった上流工程に集中できる体制を作れることが、外注の大きなメリットです。
記事制作外注の費用相場
記事制作の外注費用は「どの工程までを任せるか（依頼領域）」と「情報の専門性」によって大きく変動します。
生成AIの普及により「単に情報をまとめるだけの記事」の相場は下落傾向にありますが、逆に「独自の知見（一次情報）」や「専門家監修」を伴う高品質な記事の価値と単価は上昇しており、二極化が進んでいます。
依頼領域ごとの費用相場
「構成案は自社で作成し、執筆だけ頼む」のか、「キーワード選定から丸投げする」のかで、1本あたりのコストは以下のように変わります。
| 依頼の範囲 | 単価の目安（1本あたり） | 特徴・主な活用シーン |
|---|---|---|
| 執筆のみ | 5,000円 〜 15,000円 | 構成案が自社にある場合。リソース補填向き。 |
| 構成 ＋ 執筆 | 30,000円 〜 80,000円 | 最も一般的。SEO効果を狙う標準的なプラン。 |
| 戦略 ＋ 構成 ＋ 執筆 | 100,000円 〜 | 競合分析やCV導線設計を含む。成果コミット型。 |
| 取材 ＋ 執筆 | 50,000円 〜 150,000円 | インタビューや現地撮影を伴う独自性の高い記事。 |
医療・法律・金融・IT（エンジニアリング）などの専門知識が必要な分野では、上記に「専門家監修費」や「専門ライター指名料」が上乗せされる場合もあります。
料金形態別のメリット・デメリット
発注スタイルによって、管理のしやすさやコスト効率が変わります。
| 方式 | 詳細 | メリット | デメリット |
|---|---|---|---|
| 文字単価制（目安：1文字 3円〜10円） | 文字数に応じて料金が決まる仕組みです。クラウドソーシング等で多く採用されます。 | 費用が明快。短文の記事なら低予算で発注できる。 | 文字数を稼ぐために冗長な表現が増え、読後満足度が下がるリスクがある。 |
| 記事単価制（目安：1記事 3万円〜8万円） | 1記事あたりの価格を固定する仕組みです。多くの編集プロダクションが採用しています。 | 「成果物の品質」に対して対価を払うため、管理がしやすい。構成・校正費が込みのケースが多い。 | 文字数に関わらず一定の費用がかかるため、ボリュームが少ない記事だと割高に感じる。 |
| 月額固定制（目安：月 30万円〜100万円以上） | 「月○本＋戦略コンサル」といった、伴走型のパッケージ契約です。 | 定例会を通じた戦略の軌道修正が可能。単発発注より1本当たりのコストが下がる傾向にある。 | 最低契約期間が設定されていることが多く、初期の意思決定に慎重さが必要。 |
組織として安定した品質と管理コストの低減を両立させる場合は、1文字単位の微調整にリソースを割かずに済む「記事単価制」、あるいは中長期的な成果をプロと分担できる「月額固定制」を選択するのがおすすめです。
【2026年版】AI記事代行の台頭とコスト感
最新のトレンドとして「AIによる下書き ＋ 人間のプロによる編集」を組み合わせた格安プランも登場しています。
- 相場：1記事 5,000円〜10,000円程度
- 活用法： 網羅性が求められる辞書的な記事や、大量のインデックスが必要なフェーズに有効です。
「AI記事であることを隠して納品する」業者には注意が必要です。GoogleのアルゴリズムはAI生成自体を禁じてはいませんが、「情報の正確性」と「独自性」を厳しく評価します。発注時には必ず、AI活用の有無と、人間によるファクトチェックの具体的なフローを確認しましょう。
例えば以下の企業では、AIのスピードを活かしつつ、専門スタッフによる校閲を組み合わせた低コストな制作支援を提供しています。
株式会社エンカラーズ
| 会社名 | 株式会社エンカラーズ |
| 公式ページ | https://encolors.co.jp/ |
AIのスピード感を利用しながら、人の目でのチェック体制も備えています。
記事制作外注サービスの3分類とおすすめ企業
記事制作を代行する企業は多岐にわたりますが、自社の現在のフェーズや解決したい課題に合わせて、最適なパートナーのタイプを選ぶことが非常に重要です。そこで、主要なサービスを「戦略型」「品質型」「量産型」の3つに分類し、それぞれの強みと代表的な企業を詳しく解説します。
戦略設計・メディア運用型
単なる「原稿作成」ではなく「事業の売上（リード獲得）」をゴールに置く企業に最適です。SEOコンサルティングの側面が強く、上流工程から伴走します。
株式会社EXIDEA
| 会社名 | 株式会社EXIDEA |
| 強み・特徴 | 自社開発のSEO分析ツール「EmmaTools」を駆使した、データに基づく徹底的なキーワード分析 |
| 向いている企業 | ツールを活用した、根拠のあるSEO施策をスピード感を持って進めたい企業 |
| 公式サイト | https://exidea.co.jp/ |
ナイル株式会社
| 会社名 | ナイル株式会社 |
| 強み・特徴 | 日本のSEO業界を牽引してきた圧倒的な実績と、質の高いコンサルティング力 |
| 向いている企業 | 予算をかけてでも、業界内での確固たる権威性と大規模な流入を築きたい企業 |
| 公式サイト | https://nyle.co.jp/ |
株式会社LANY（レイニー）
| 会社名 | 株式会社LANY |
| 強み・特徴 | 少数精鋭のプロ集団。代表自らが発信する最新のSEO知見が制作フローに反映されており、質の低い記事は一切出さないという妥協のなさが特徴です |
| 向いている企業 | 難易度の高いキーワードで勝負したい、あるいは既存記事のリライトで確実に成果を上げたい企業 |
| 公式サイト | https://www.lany.co.jp/ |
執筆特化・編集プロダクション型
「自社ブランドの信頼性」や「読後の読後感」を重視し、プロの編集者による高いクオリティを求める場合に適しています。
株式会社ルーシー
| 会社名 | 株式会社ルーシー |
| 強み・特徴 | 多くのキーワードで検索1位を獲得し、1記事で数十万PV、月間100万PV超えのメディアを多数育てた実績を持つ。1記事あたりの平均文字数や調査時間は業界トップクラス |
| 向いている企業 | 最高品質の記事で、特定ジャンルの「第一想起」を取りたい企業 |
| 公式サイト | https://lucy.ne.jp/ |
株式会社プレスラボ
| 会社名 | 株式会社プレスラボ |
| 強み・特徴 | 固いビジネス記事から、柔らかい体験記まで対応幅が広く、プロのライターが在籍 |
| 向いている企業 | 採用広報やブランディングなど、企業の想いやストーリーを丁寧に伝えたい企業 |
| 公式サイト | https://www.p-labo.biz/ |
株式会社YOSCA
| 会社名 | 株式会社YOSCA |
| 強み・特徴 | 11,000名以上のライターとのネットワークを保有しており、様々な業界に対応可能 |
| 向いている企業 | 質は落としたくないが、ある程度の本数を効率よく、予算に合わせて発注したい企業 |
| 公式サイト | https://yosca.jp/ |
クラウドソーシング・AI量産型
「1記事あたりの単価抑制」と「公開頻度の最大化」を優先し、サイトのインデックス数を急速に増やすフェーズに適しています。
株式会社クラウドワークス
| 会社名 | 株式会社クラウドワークス |
| 強み・特徴 | 日本最大級の登録者数。最短即日でのマッチングが可能。中間コストを極限まで削り、文字単価1円〜の発注もできます |
| 向いている企業 | 自社にディレクションマニュアルがあり、実作業の「数」を安く確保したい企業 |
| 公式サイト | https://crowdworks.jp/ |
アドバンサー株式会社
| 会社名 | アドバンサー株式会社 |
| 強み・特徴 | 10年以上培ったノウハウをもとに、1本からコンテンツを制作。WordPressへの入稿まで行ってくれます |
| 向いている企業 | 少量かつ低予算から記事を外注し始めたい企業 |
| 公式サイト | https://advancer.co.jp/ |
TechSuite株式会社
| 会社名 | TechSuite株式会社 |
| 強み・特徴 | サービス開始1年半で200社以上に導入されてきた実績があります |
| 向いている企業 | 網羅的な情報を素早く揃え、まずはサイトの土台（記事数）を完成させたい企業 |
| 公式サイト | https://techsuite.co.jp/ |
記事制作代行会社を見極めるポイント
「安さ」や「知名度」だけで会社を選んでしまうと、修正作業に追われたり、全く成果に繋がらない記事が量産されたりといった失敗を招きます。
組織的なメディア運用を目指すなら、商談や発注前の打ち合わせで以下の3つの基準を厳しくチェックしましょう。
専門領域の理解度
貴社が扱う商材や業界特有の事情を、制作サイドがどこまで「自分事」として捉えられるかが重要です。特に専門性の高いBtoB領域などでは、ここが納品物の質を左右します。
単に「書けます」という回答ではなく、不足している専門知識をどう補完するかの「体制」を確認しましょう。「担当ディレクターは弊社の専門領域をどの程度理解し、知識をアップデートするためにどのような体制でキャッチアップを行いますか？」等、具体的に会社の仕組みを聞いてください。
成果へのコミット
SEOで順位を上げることは手段であり、目的は「問い合わせ」や「成約」のはずです。PV（閲覧数）の獲得だけに終始せず、貴社の売上に貢献する姿勢があるかを見極めます。
「どのキーワードで1位を取ったか」だけでなく、その記事からどのように成約（CV）へ繋げたかのロジックを持っているかを確認します。
商談では「実際にCV（商談獲得）に貢献した具体的な事例」「そのために行っている導線設計の手法」について深掘りしてください。
AI活用の透明性
記事の制作において、AIを活用すること自体は悪ではありません。問題なのは「AIに丸投げして、人間のチェックが形骸化している」ケースです。
AIを使う範囲を明確に開示し、ハルシネーション（もっともらしい嘘）を防ぐための「人間の目による校閲フロー」がマニュアル化されているかを重視しましょう。
商談では「生成AIをどこまで使用するか」「AI特有の誤情報を防ぐためのファクトチェックや校正において、人間が介在する具体的なフロー」について聞くようにしてください。
納品物のズレをゼロにするポイント
外注において避けたいことは、納品された記事を見て「求めていたものと全然違う…」となってしまうことです。納品時の制作物のズレは、発注側と制作側の「前提の共有不足」から生まれます。
発注時に必ず合意しておくべき4つのポイントを整理しました。
① 戦略・ペルソナの言語化
「誰に、何を伝え、どう動いてもらうか」の認識を統一します。戦略・ペルソナの設定がブレると、文章が綺麗でも成果に繋がりません。制作側が「自社のマーケティング部の一員」として動けるレベルまで情報を落とし込みましょう。
| 項目 | 詳細 |
|---|---|
| ターゲットの検討フェーズ | 悩み始めたばかりの「潜在層」か、既にサービスを比較している「顕在層」かを明確にします。 |
| 読後アクション（CV）の定義 | 読み終わった後に「資料請求」をしてほしいのか「関連記事」へ誘導したいのか、出口を指定します。 |
| 解決すべきペインポイント | 読者が実務で直面している具体的な悩み（例：「外注先の選定基準がわからず上司を説得できない」など）を共有します。 |
| 自社の強みの抽出 | 競合他社にはない、自社独自のこだわりや実績を、文中でどう強調してほしいか伝えます。 |
既存の営業資料やパンフレットを共有するだけでも、制作側の理解度は飛躍的に高まります。「検索意図」の裏側にある読者の切実な事情をどれだけ伝えられるかが重要です。
② トンマナ・執筆ルールの確定
記事の「雰囲気」や「正しさ」の基準を言語化します。複数のライターが執筆しても統一感が出るようにルールを設けます。
| 項目 | 詳細 |
|---|---|
| 語り口と距離感 | 「弊社は〜（組織的な信頼感）」か「筆者は〜（親しみやすい個人）」か。また、「です・ます」の丁寧さの度合いを決めます。 |
| 用語・参照基準 | 業界用語をどこまで噛み砕くか、避けるべきNGワード、官公庁や信頼できる統計データのみを引用元とする、といったルールを定めます。 |
フィードバックを繰り返す中で、自社独自の「表記ゆれチェックリスト」や「NG表現集」をブラッシュアップしていきましょう。これを積み上げることが、将来的な検収コストの削減に直結します。
③ 実務・ワークフローの合意
「いつ・誰が・何を」確認するかを決め、記事制作の停滞を防ぐ目的です。特にBtoB企業など、社内確認に時間がかかる組織ほど、フローの設計が納期遵守の鍵を握ります。
| 項目 | 詳細 |
|---|---|
| 確認フロー | いきなり書き始めるのではなく、「構成案（見出し）」の段階で一度チェックを入れる体制にします。修正依頼の回数や範囲も事前に決めておくとスムーズです。 |
| 連携手段 | チャットツールやメールなどの連絡手段に加え、「緊急時の窓口」を明確にしておきます。 |
構成案の段階で「意図」をすり合わせておけば、本文執筆後の大幅な書き直しはほぼ発生しません。戻りを最小限にするためのチェックポイントを工程に組み込みましょう。
④ 品質担保と権利関係の整理
後々のトラブルを防ぐための、組織としての「守り」の部分です。コンプライアンス遵守が求められる企業にとって、ここは最も慎重に合意すべき項目です。
| 項目 | 詳細 |
|---|---|
| チェック体制 | 誤字脱字だけでなく、ファクトチェックやコピペチェック（類似率の確認）を制作側がどのレベルで実施するか合意します。 |
| 納品・権利 | 著作権の譲渡タイミング、CMS（WordPress等）への入稿代行の有無、画像選定の基準を明確にします。 |
| 契約継続 | 「成果が出ない場合にどうするか」を含め、最低契約期間や解約条件を契約書に盛り込んでおきましょう。 |
AI生成コンテンツの著作権やファクトチェックの責任所在についても明確にしておく必要があります。法務部門とも連携し、リスクを最小化した状態でスタートしましょう。
まとめ
記事制作の外注は、単にコンテンツを増やす手段ではなく、自社のマーケティング成果を最大化するための重要な投資です。直近は生成AIの普及により選択肢が広がっていますが、だからこそ「自社が何を解決したいのか」という目的に立ち返ることが、失敗しないために非常に重要です。
まずは自社が解決すべき課題を1つに絞り、その領域に強みを持つパートナー数社へ相談を持ちかけることから始めましょう。本記事で解説した選定基準と発注のポイントを意識すれば、ミスマッチを防ぎ、組織として納得感のある意思決定ができるはずです。
株式会社マーケティングコミットでは、戦略設計などの上流工程から、具体的な執筆作業といった下流工程まで、貴社がどこから依頼すべきかという段階からのご相談も承っております。自社に最適な体制構築に迷われている方は、ぜひこちらからお気軽にご相談ください。
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